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　　这种设计理念旨在通过材质的碰撞与融合币游国际✿★◈◈，赋予建筑物一种动态的生命力✿★◈◈，营造出独特而和谐的视觉效果✿★◈◈，不仅体现了现代建筑美学的精髓✿★◈◈，同时也彰显了高端居住空间的品质与格调✿★◈◈。

　　接着✿★◈◈，沿中心景观轴前行✿★◈◈，一片翠绿盎然的阳光大草坪赫然呈现✿★◈◈，它与周围特色景观组团相互映衬✿★◈◈，仿佛置身于开阔的度假胜地✿★◈◈。

　　无论是春日繁花✿★◈◈、夏日浓荫✿★◈◈、秋叶斑斓还是冬雪皑皑✿★◈◈，都为孩子们提供了安全✿★◈◈、美丽且富有趣味性的社交游玩环境✿★◈◈，也让整个社区的生活充满了盎然生机与无穷活力✿★◈◈。

　　交通方面✿★◈◈：项目地处长宁✿★◈◈、徐汇丁香花社✿★◈◈、闵行三区交汇的金虹桥板块的核心区位✿★◈◈，拥有多维立体的交通✿★◈◈，延安高架✿★◈◈、中环线✿★◈◈、外环线环伺✿★◈◈。

　　生态休闲✿★◈◈：周边有占地40公顷的虹桥高尔夫俱乐部（9洞33杆）✿★◈◈；面积约43万㎡方米上海闵行文化公园（一期二期已经开放✿★◈◈，三期四期在建中）✿★◈◈、上海动物园✿★◈◈。

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　　2025房地产TOP500测评成果发布会暨房地产企业发展高峰论坛”在北京举行✿★◈◈。会上✿★◈◈，中国房地产业协会✿★◈◈、上海易居房地产研究院联合发布了《2025房地产开发企业综合实力测评研究报告》✿★◈◈，业内备受关注的“房地产开发企业综合实力TOP500”✿★◈◈、“TOP500首选供应商服务商品牌”等测评成果正式揭晓✿★◈◈。这项开展了17年的测评工作✿★◈◈，已成为全面评判房地产开发企业综合实力及行业地位的重要标准✿★◈◈。

　　一是✿★◈◈，房地产行业走出今天的困境✿★◈◈，也不会继续沿着老的传统道路向前发展✿★◈◈。“三高”的问题必须解决✿★◈◈，在房地产项目开发过程中一些不理性的行为✿★◈◈，应该得到抑制和克服✿★◈◈。

　　二是✿★◈◈，刚刚结束的两会上✿★◈◈，政府工作报告提出“适应人民群众高品质居住需要✿★◈◈，完善标准规范✿★◈◈，推动建设安全✿★◈◈、舒适✿★◈◈、绿色✿★◈◈、智慧的‘好房子’✿★◈◈。”高品质的生活既是房地产行业发展需要丁香花社✿★◈◈，也是整个国民经济和社会发展的主基调✿★◈◈。所以房地产行业克服了当前困难✿★◈◈，解决了当前的问题✿★◈◈，应该沿着高品质住宅健康的发展道路向前推进✿★◈◈。

　　在周忻看来✿★◈◈，房地产行业依然是中国经济的重要组成部分✿★◈◈，地产人依然是整个中国经济当中非常重要的人才聚集地✿★◈◈，虽然会走出老的框框✿★◈◈，但是迎接房地产行业的一定是新东西✿★◈◈。在谈及今年的热点话题AI✿★◈◈，周忻认为✿★◈◈，真正的AI一定会应用到所有的垂直行业✿★◈◈，房地产行业跟AI结合的东西很多✿★◈◈。小到案头上的一篇文章✿★◈◈，大到大基建✿★◈◈、大开发当中的高科技AI应用✿★◈◈，有太多的东西可以和房地产行业结合✿★◈◈。

　　今年的全国两会提出✿★◈◈，持续用力推动房地产市场止跌回稳✿★◈◈，同时还将股市与楼市并提✿★◈◈。丁祖昱认为✿★◈◈，过去这个待遇是没有的✿★◈◈。要求股市和楼市回归到相对平稳✿★◈◈、正常的发展过程当中✿★◈◈，这一信号极大鼓舞了地产行业从业者✿★◈◈。无论是开发商✿★◈◈，还是产业链上下游的参与者✿★◈◈，信心更足了✿★◈◈。在谈到销售情况✿★◈◈，丁祖昱认为✿★◈◈，从目前趋势看✿★◈◈，特别是从供地和新开工来看✿★◈◈，今年还有一定的下行压力✿★◈◈，整体住宅稳定在8万亿左右✿★◈◈，比较符合对整个行业一手房的大致判断✿★◈◈。

　　从风险管控的角度看✿★◈◈，房企的压力还没有完全消除掉✿★◈◈。丁祖昱指出✿★◈◈，不管是长期偿债能力还是短期偿债能力✿★◈◈，都有一定压力✿★◈◈。特别是短期偿债能力方面✿★◈◈，流动比率和速动比率还在下行✿★◈◈。而对于资金来源情况✿★◈◈，虽然2024年一月份开始全面推进“白名单”制度✿★◈◈，但到位资金总量还在持续回落币游国际✿★◈◈，这也和目前的投资相符合✿★◈◈，整个房地产企业目前的资金状况✿★◈◈、资金压力和现金流情况还是有压力✿★◈◈。

　　伍戈表示✿★◈◈，日前中央发布了促进消费的相关文件✿★◈◈。消费的增长依赖于民众收入的提高✿★◈◈，而收入的提高又与诸多因素相关✿★◈◈。从根本上来说✿★◈◈，老百姓收入预期显著的抬升✿★◈◈，有助于把消费带动起来✿★◈◈，从而把房地产带动起来✿★◈◈。所以✿★◈◈，收入预期的提升是房地产止跌回稳的一个重要变量✿★◈◈。

　　程操红认为✿★◈◈，不管是500强企业还是行业龙头企业✿★◈◈，原有的技术优势很容易被AI颠覆✿★◈◈，现在小型组织在AI加持下可以迅速把大型企业或公司的知识✿★◈◈，以及人才积累的核心洞察✿★◈◈，包括产品力快速补齐✿★◈◈。

　　华发股份执行副总裁✿★◈◈、首席运营官✿★◈◈、首席营销官戴戈缨表示✿★◈◈，现在商品房市场规模在收缩✿★◈◈，但客户需求一直在升级✿★◈◈，政策导向也提到优化存量✿★◈◈。所以✿★◈◈，房企在产品力✿★◈◈、服务力和运营能力的竞争愈发激烈✿★◈◈，要求也越来越高丁香花社✿★◈◈。企业要实现高质量突围✿★◈◈，就要以产品力为根基✿★◈◈，服务力为纽带✿★◈◈，对接客户价值✿★◈◈，通过价值兑现✿★◈◈，实现逆周期高质量突围✿★◈◈。

　　戴戈缨强调✿★◈◈，一定结合属地化的客户需求✿★◈◈，打造客户适配✿★◈◈、竞品适配✿★◈◈、成本适配的好产品✿★◈◈。作为完整的协同✿★◈◈，从客户需求调研到设计✿★◈◈、施工✿★◈◈，最后的落地交付✿★◈◈，最终使产品贴合属地化的客户需求✿★◈◈，为客户设计美好生活✿★◈◈，创造情绪价值✿★◈◈，打造全生命周期的好房子✿★◈◈。同时叠加友好的生活体验和全场景功能✿★◈◈，实现对整个市场和客户的诉求✿★◈◈。此外✿★◈◈，还要加强服务能力的提升✿★◈◈，全周期的服务赋能长效增长✿★◈◈，包括客户体验升级✿★◈◈，重塑服务竞争力✿★◈◈。

　　在郝一斌看来✿★◈◈，代建行业客户结构日益复杂✿★◈◈，客户细分越来越明显✿★◈◈。不过客户需求仍有一些共性✿★◈◈，本质还是价值创造✿★◈◈。比如质量安全✿★◈◈、成本可控✿★◈◈、品质口碑丁香花社✿★◈◈、服务周到✿★◈◈、高效沟通等✿★◈◈，这是不同类型客户的共性需求✿★◈◈。

　　新东升置业集团创始人✿★◈◈、董事长曲东升表示✿★◈◈，中小房企虽然规模小✿★◈◈，但也有其自身优势✿★◈◈，就是可以聚焦✿★◈◈。中小房企可以通过聚焦把房子盖好✿★◈◈、把服务做好这两点✿★◈◈，也可以成为本地企业的龙头✿★◈◈，来实现中小企业突围发展✿★◈◈。在盖好房子方面✿★◈◈，要注重品质建设力✿★◈◈、景观营造力✿★◈◈、成本控制力✿★◈◈、产品创新力和服务完善力这“五力”✿★◈◈。服务方面✿★◈◈，不仅服务业主✿★◈◈，还将服务外延至政府✿★◈◈、社会及合作伙伴✿★◈◈，以此提升企业影响力✿★◈◈，在地方市场取得领先地位✿★◈◈。

　　曲东升认为✿★◈◈，高品质不等于高价格与高成本✿★◈◈，成本可控的高品质才有可复制性与可落地性✿★◈◈。如在建设过程中✿★◈◈，严控成本✿★◈◈，同时注重成本投入产出比✿★◈◈，在景观等受客户关注领域合理投入✿★◈◈。采用低成本解决隔音✿★◈◈、渗漏✿★◈◈、开裂等实际问题✿★◈◈，既保证品质又降低成本✿★◈◈，为中小房企在有限预算下打造高品质住宅提供了可行思路✿★◈◈。

　　据林就芳介绍✿★◈◈，通过数字化供应链平台助力客户从设计端到服务端✿★◈◈，再到材料产品端和落地交付端✿★◈◈，都有相应的数字化手段做整体跟踪✿★◈◈。从未来整体的供应链数字化三大协同方向看✿★◈◈，希望建立行业标准✿★◈◈，包括重构利润分配机制✿★◈◈，引入合作伙伴参与到整个供应链里面✿★◈◈。另外✿★◈◈，对全生命周期的管理✿★◈◈，也是呼应国家绿色环保的方向✿★◈◈。

　　中金公司研究部执行负责人✿★◈◈、董事总经理✿★◈◈、不动产与空间服务行业首席分析师张宇谈到了止跌回稳的逻辑顺序问题✿★◈◈。在其看来✿★◈◈，量是价格的前提指标✿★◈◈。一手房和二手房有分化✿★◈◈，一手房止跌回稳的前提✿★◈◈，可能是二手房先止跌回稳✿★◈◈。另一方面✿★◈◈，还有区域的分化✿★◈◈，全国的止跌回稳以一线城市为前提✿★◈◈，北京的止跌回稳需要以北京的核心区域为前提✿★◈◈。张宇指出✿★◈◈，未来止跌回稳需要看到的✿★◈◈，首先是一线城市核心地段的二手房市场成交量和价格的止跌回稳✿★◈◈，然后市场再逐步扩散✿★◈◈。

　　对于需要多久时间✿★◈◈，张宇认为跟政策等都有一定关系✿★◈◈。无论如何✿★◈◈，今明两年基本还是有机会看到这个趋势的实现✿★◈◈。此外✿★◈◈，张宇强调币游国际✿★◈◈，在这个过程中信心是一方面✿★◈◈，耐心比较重要✿★◈◈。无论如何这个过程能够实现✿★◈◈，因为房地产是周期性行业✿★◈◈，有上行就有下行✿★◈◈，有下行就有上行✿★◈◈，这是理解和习惯的运行过程✿★◈◈。

　　路劲地产集团主管董事刁露表示✿★◈◈，过去20年地产行业历经起伏✿★◈◈，如今正处于洗牌阶段✿★◈◈。穿越了周期✿★◈◈，对于企业来讲✿★◈◈，要用心铸造品质生活✿★◈◈，造好房子✿★◈◈，未来一定是赚产品和服务的钱✿★◈◈。对于企业而言✿★◈◈，要做好房子✿★◈◈，首先得把房子盖好✿★◈◈，把服务做好✿★◈◈。打造好产品✿★◈◈，既需要企业自身的努力币游国际✿★◈◈，也离不开政府的大力政策支持✿★◈◈。尤其是过去出台的新规划标准✿★◈◈，为企业在规划与建造方面提供了广阔空间✿★◈◈。企业能否利用好这些条件✿★◈◈，造出好房子✿★◈◈、好产品✿★◈◈，这便是房地产行业的核心技能✿★◈◈。

　　刁露认为✿★◈◈，好房子应当是安全可靠健康的✿★◈◈，更重要的是可持续✿★◈◈。可持续性特别重要✿★◈◈，开发商将建好的房子交付给物业后✿★◈◈，房子要能经受住70年的考验✿★◈◈，在往后的几十年里✿★◈◈，持续为业主提供适宜的居住空间✿★◈◈，满足更多人的需求✿★◈◈。在当下✿★◈◈，对于企业而言✿★◈◈，唯有把房子✿★◈◈、产品做好✿★◈◈，才能生存✿★◈◈，这是不变的道理✿★◈◈。

　　章建波认为✿★◈◈，房地产行业历经三年市场下行✿★◈◈，但自去年九月份政策救市以来✿★◈◈，目前市场形势是能够趋于平稳的✿★◈◈。可以看到✿★◈◈，三四线城市有企业通过做好产品取得了不错的成绩✿★◈◈，三四线城市中仍有部分公司表现出色✿★◈◈。

　　对于接下来的产品方向✿★◈◈，张胜利称✿★◈◈，谁能用品质兑现居住价值✿★◈◈，谁能把客户需求挖掘到位✿★◈◈，谁能用创新吃透政策红利✿★◈◈，谁才能在新的周期下有自己的生存空间币游国际✿★◈◈。张胜利强调✿★◈◈，做好产品和服务✿★◈◈，满足人民群众美好生活的向往✿★◈◈，房地产行业一定会迎来新的春天和健康稳健的发展✿★◈◈，也以此在这么卷的环境下共勉✿★◈◈。

　　据祝军华介绍✿★◈◈，腾云筑科今年开始聚焦健康宅✿★◈◈，智慧家✿★◈◈，也就是康养科技✿★◈◈。确立了产品迭代✿★◈◈、孵化✿★◈◈、创新的支出体系✿★◈◈。同时✿★◈◈，建构了从社区到养护到医院✿★◈◈，再到业主本人✿★◈◈，穿戴式开始整个的数据链体系✿★◈◈，康养已经建立完毕的体系✿★◈◈。另外丁香花社✿★◈◈，从全屋智能到智慧园区✿★◈◈，包括到数字化的操作系统已经建构完毕了✿★◈◈，这些技术需要市场验证✿★◈◈。

　　洪伟光坦言✿★◈◈，作为厨电企业✿★◈◈，虽然无法像开发商那样对房屋进行整体打造✿★◈◈，但可以聚焦厨房领域✿★◈◈。厨房是人们回到家后能放松身心的关键场所✿★◈◈，也是家庭交流的重要空间✿★◈◈。为了让厨房在家庭场景中更具意义✿★◈◈，确保厨房环境良好与降低烹饪门槛✿★◈◈、改善烹饪环境这两方面尤为重要✿★◈◈。